未来的物流市场里，物流应该和现在的快递一样，随时随地利用互联网下单，马上有人上门收货，高标准高效率地配送，货物畅通无阻，及时送达。但是在现阶段，在这方面还是有点区别的，货物重量和体积决定了它的灵活程度，在有限的时间内需要合理地安排适合的运输方式，以及运送途中会遇到诸多问题，因此物流时效一直是众多物流企业和商户非常重视的问题。但是目前，时代变革，物流时效战硝烟已起，为了更好地生存，苏州到南京专线不得不做出改变：

一、运输方式整合

物流的主要运输方式有公路运输、铁路运输和航空运输等，进行运输方式的整合目的就是合理地根据时间和地点调整运输方式，选择最节省的和最有效率的运输方式。例如某物流公司现在主要业务范围是公路运输和铁路运输，但是就业务而言，已经开始逐步扩大运输网络，开展航空运输，提高时效。

 二、完善时效链

时效链分为很多个环节，上门接收货时效、车辆中转时效及派送时效等。每个环节中都还是存在着很多的细节问题，但是现在物流行业已经逐渐缩短途中所用的时间，通过及时调整公司管理模式和优化运输网络结构来减少运输途中耽误的时间。

三、加强信息化建设

互联网时代的变革加快了信息建设的发展，很多物流公司都支持手机下单。在物流流程方面，很多地方信息化建设也非常重要。及时进行信息共享，每一步更好地对接，车辆有效调度，物流及时跟踪，效率也会得到极大提升。

四、开展战略联盟

前段时间谈到的物流“最后一公里”的问题，很多物流企业中都是存在的，要想解决这一问题，还必须得和其他企业进行联合，共同配送或者进行物流资源共享，但这短时间内很多中小型企业还是难以接受这种方式，但是在不久的将来一定会得到全方位施行。